Etude d'obsolescence
L’obsolescence se gère, elle se manage, elle nécessite un plan d’actions. Mais trop souvent encore, par manque de moyen humain ou financier on préfère tout simplement l’oublier et attendre fatalement le moment où un problème surviendra.
PLSWISS vous propose un accompagnement complet sur la partie électronique de vos outils de production. Nous sommes spécialiste de l’obsolescence.
Mais reprenons au début. L’obsolescence se gère. Mais comment ? De diverse manière suivant la stratégie mise en œuvre :
- Stratégie de modernisation
- Stratégie de renforcement des stocks stratégiques
- Stratégie d’investissement dans un nouveau modèle ou une nouvelle machine
- Stratégie d’attente
La stratégie de modernisation
Elle consiste, lorsque le fabricant de la machine nous informe de l’arrêt de fabrication d’un des équipements, à migrer son système en partie ou en totalité vers une nouvelle gamme de produits distribués. Ainsi l’utilisateur élimine tout signe d’obsolescence de son système.
La stratégie de renforcement des stocks stratégiques
Elle consiste à créer ou renforcer ses stocks sur les composants que l’on détermine comme obsolètes et sensibles. Ainsi, cela permet à l’utilisateur de la machine d’augmenter la durée de vie de son outil de production en minimisant les risques d’un arrêt de production prolongé.
Stratégie d’investissement
Elle consiste à se dire que de nouvelles machines existent et apporteront un gain en productivité, financier sur le long terme par rapport à la machine existante. Cela nécessite un budget relativement conséquent qu’il faut prévoir bien en avance.
Stratégie d’attente
Elle consiste à ne rien faire, miser sur la chance, le bon entretien de sa machine tout en étant conscient qu’elle comporte des éléments obsolètes. Le bénéfice de cette stratégie est principalement financier car elle ne nécessite pour le coup aucun investissement. Cependant le risque est accru de se retrouver face à un arrêt de production prolongé voir sans solution dans certains cas avec des machines spécifiques.
En résumé, la base de la gestion d’obsolescence est de définir une stratégie claire.
Si l’on s’attache maintenant aux industriels souhaitant maîtriser l’obsolescence de leur parc machines sans subir de lourds investissements (achat d’une nouvelle machine ou modernisation d’éléments), il est alors nécessaire de suivre un plan que l’on pourrait décomposer de la façon suivante :
1. Lister l’ensemble des équipements électroniques de la machine
En résumé, la base de la gestion d’obsolescence est de définir une stratégie claire.
Si l’on s’attache maintenant aux industriels souhaitant maîtriser l’obsolescence de leur parc machines sans subir de lourds investissements (achat d’une nouvelle machine ou modernisation d’éléments), il est alors nécessaire de suivre un plan que l’on pourrait décomposer de la façon suivante :
1. Lister l’ensemble des équipements électroniques de la machine
2. Etablir l’état de chaque produit dans son cycle de vie (actif, en phase d’arrêt, obsolète)
3. S’informer des services et des disponibilités des équipements définis comme obsolètes
4. Agir en mettant en place une stratégie de gestion d’obsolescence
1. Lister l’ensemble des équipements électroniques de la machine
Cette démarche est la base. Elle va permettre de constituer un catalogue des produits que vous possédez. Malheureusement, beaucoup d’industriels ne trouve pas le temps de constituer cette base si importante. Nous pouvons le réaliser à votre place. Mais également vous trouverez dans de nombreux cas, via les nomenclatures de vos machines, le travail déjà réalisé.
2. Etablir l’état de chaque produit dans son cycle de vie (actif, en phase d’arrêt, obsolète)
Cette étape vise à créer une liste réduite de produits sur lesquels se concentrer. En effet il est inutile de commander toutes les pièces détachées en double surtout si certaines sont toujours considérées comme actives.
3. S’informer des services et des disponibilités des équipements définis comme obsolètes
Cette démarche, primordiale, vous apportera une vision alternative à celle du constructeur de la machine ou fabricant du produit : « Matériel obsolète, vous devez migrer vers le produit successeur ».
PLSWISS qui possède un stock conséquent de pièces principalement obsolètes, est à même de vous caractériser la criticité de chacun des équipements dans son obsolescence : une pièce disponible sur un marché en quantité limitée (1 à 3 pièces) ne me semble pas aussi critique qu’une autre pièce disponible à des centaines d’exemplaires. Ainsi nous réduirons encore la liste aux pièces les plus sensibles pour vous dans le marché de l’obsolescence.
4. Agir en mettant en place une stratégie de gestion d’obsolescence
Enfin, il ne vous reste plus qu’à confronter cette liste réduite d’équipements à vos stocks pour ne vous concentrer que sur les points faibles quantitatifs.
Par la suite, plusieurs solutions s’offrent à vous :
- Commander les équipements pour mise en stock
- Créer un contrat de gestion de stock externalisé
- Rester avec le stock existant sans faire d’investissement supplémentaire
- Repartir sur une stratégie de base en choisissant d’investir dans la modernisation ou le rachat d’une nouvelle machine
Nous réalisons des études d’obsolescence à petite ou grande échelle sur des industries de toutes tailles. Concernant les groupes, l’utilité de mettre en place ces études d’obsolescence est de créer un catalogue multi-sites.
PLSWISS vous permettra, par la mise en place de cette étude d’obsolescence, de vous apporter une vision et des solutions alternatives à ce qui existe.
PLSWISS vous permettra, par la mise en place de cette étude d’obsolescence, de vous apporter une vision et des solutions alternatives à ce qui existe.
